Новости

Все материалы проекта, включая записи занятий, доступны в удобное время и с любого устройства.

Образовательный проект для специалистов, участвующих в формировании государственных заданий на оказание услуг госучреждениям, достиг своего экватора. Обучающие вебинары посетили уже более 1300 человек, сообщила министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов Москвы Елена Зяббарова.

Проект, организованный столичным Департаментом финансов и Управлением кадровых сервисов Правительства Москвы, стартовал в октябре 2024 года. Он развивает профессиональные компетенции финансистов, экономистов и бухгалтеров города, работающих в госучреждениях и органах исполнительной власти. Слушателей в деталях знакомят с обновленной процедурой формирования госзаданий учреждениям – от планирования до отчетности. Изменения вступят в силу при оформлении документов на 2026 год, но обучение началось заранее, чтобы специалисты успели адаптироваться к новым требованиям. Каждое новшество рассматривается подробно на отдельном вебинаре.

«Изменения в законодательстве и быстро развивающиеся технологии требуют от финансистов постоянной актуализации своих знаний. Наш проект не только помогает разобраться в нововведениях, но и создает пространство для экспертного диалога, обмена опытом и профессионального роста. Эта двусторонняя связь дает возможность Департаменту финансов выстроить максимально клиентоцентричную модель бюджетного процесса. Слушатели активно участвуют в вебинарах и готовы рекомендовать их своим коллегам. А это показатель того, что мы выбрали правильные формат и подачу материала», – отметила Елена Зяббарова.

На вебинарах в 2024 году слушатели рассмотрели процедуру формирования и согласования реестровых записей услуг и работ, обсудили подходы к их инвентаризации и унификации, на конкретных примерах разобрали, как вносить соответствующую информацию в обновленный функционал информационной системы. А на первых занятиях 2025 года изучили структуру и расчет нормативных затрат, их виды, особенности установления показателей объема и применения корректирующих коэффициентов.

Участники проекта рассказали, что информация была подана в максимально понятной и структурированной форме, что помогло быстро разобраться даже в сложных темах. Занятия они оценили в среднем на 9,7 из 10 баллов – это подтверждает востребованность и значимость проекта.

«В совместном образовательном проекте с Департаментом финансов Управление кадровых сервисов выступает агрегатором, который обеспечивает постоянное взаимодействие участников с ведущими методологами и экспертами. Мы помогаем обучать специалистов управлению изменениями при переходе на новый порядок формирования госзадания. Высокий интерес со стороны финансово-экономического сообщества Москвы подтверждает актуальность такого проекта, который сочетает теорию и практику. Уверены, что наша совместная работа поможет разобраться в новых правилах и упростить работу с госзаданием», – подчеркнул Павел Малыхин, начальник Управления кадровых сервисов Правительства Москвы. 

Важным преимуществом слушатели назвали неограниченный доступ к учебным материалам. Такой подход делает обучение удобным и позволяет создать уникальную базу знаний для дальнейшего развития финансистов.

В ближайшие месяцы участникам проекта предстоит пройти прикладные курсы по работе с обновленной автоматизированной системой управления городскими финансами Москвы. Запланированы и тематические вебинары. Например, 4 февраля слушатели узнают об особенностях размещения информации о государственном задании на bus.gov.ru и разберут типичные ошибки, которые учреждения допускают при ее размещении. А 18 февраля расскажут о планировании расходов бюджета с использованием показателей проектов госзаданий учреждений и (или) сводных показателей, характеризующих объем оказываемых государственных услуг (выполняемых работ). За анонсами можно следить в телеграм-канале «Открытый бюджет Москвы».

Программа может меняться в зависимости от запросов участников. Уже сейчас планируются новые встречи, круглые столы и обсуждения наиболее интересных для слушателей тем. По мнению организаторов, это помогает сделать проект живым, открытым и ориентированным на реальные потребности участников.